Program Dobrowolnych Odejść jest ciekawą alternatywą, która daje wiele możliwości organizacyjnych. Co w takim razie może w widoczny sposób wpłynąć na jego efekty końcowe? Jakie kwestie zasługują na szczególną uwagę?
Atrakcyjne korzyści dla pracowników a posiadany budżet
Pracownicy, w zamian za przystąpienie do Programu Dobrowolnych Odejść, otrzymują konkretne gratyfikacje. Plan Programu Dobrowolnych Odejść powinien zakładać takie korzyści, które do skorzystania z PDO zachęcałyby konkretną, pożądaną grupę odbiorców, ale jednocześnie musi się mieścić w posiadanym przez pracodawcę budżecie. Celem Programu Dobrowolnych Odejść jest bowiem zainspirowanie konkretnych osób do skorzystania z podobnej możliwości. Jego odpowiednie przygotowanie jest istotne nie tylko ze względu na odchodzących pracowników, ale również pozostałe osoby zatrudniane w danej firmie, które obserwują poczynania pracodawcy. Duże znaczenie ma również wizerunek firmy.
Plan Programu Dobrowolnych Odejść
Umiejętnie przygotowany plan Programu Dobrowolnych Odejść powinien zakładać nie tylko starannie wyselekcjonowane korzyści dla pracowników, które płynęłyby z uczestnictwa w PDO, ale również przewidywać ewentualne trudności i problemy, które mogą pojawić się na drodze jego realizacji. Warto pamiętać, że jest to bardzo indywidualna kwestia, dlatego decydujące znaczenie mają potrzeby pracodawcy.
Program Dobrowolnych Odejść: edukacja kadry zarządzającej
W ramach Programu Dobrowolnych Odejść duże znaczenie ma także postawa kadry zarządzającej. To, w jaki sposób będą się zachowywali jej przedstawiciele, ich wiedza, gotowość wsparcia pracowników oraz umiejętność uspokojenia nastrojów w zespole to podstawa. Właśnie dlatego, tak istotne jest umiejętne wyedukowanie osób, które zarządzają pracownikami.
Konkludując – Program Dobrowolnych Odejść powinien być starannie zaplanowany. Duże znaczenie ma więc odpowiednio zaplanowane korzyści związane z PDO, które będą miały atrakcyjny charakter dla grupy docelowej, przewidywanie potencjalnych trudności oraz edukacja kadry zarządzającej pracownikami.
